Über uns
Smart Industrials - wir sind ein internationales Team mit langjähriger Expertise in Schwellen- und Entwicklungsländern, kombiniert mit betriebs- und politikwissenschaftlichem Know How.
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Betriebswirtschaftliche Ansätze als Treiber
Betriebswirtschaftliche Ansätze als Treiber für die Entwicklung der eigenen Unternehmung und seinen Umfeldfaktoren.
| Einkauf | Produktion | Verkauf | Dienstleistungen |
| Ausgangssituation: Einkauf von Rohstoffen im Entwicklungsland. Weiterverarbeitung und Verkauf in Deutschland | Ausgangssituation: Interesse an qualitativ hochwertiger Produktion sowie zusätzlich an den sozialen und ökologischen Prozessschritten | Ausgangssituation: Absatz erklärungsbedürftiger Produkte an B2B Market, oder bereits sozial und ökologisch fertiges Produkt an Endkunde | Ausgangssituation: Angebote von Services in Sektoren wie Tourismus, Umweltmanagement, Marktforschung oder IT und Medien |
| Ansatz: An- und Abbaumethode nach modernen Maßstäben | Ansatz: Aus- und Weiterbildung von Fachkräften, Arbeitsplatzbedingungen nach modernen Standards | Ansatz: spezielle Bewusstseins-bildungskampagnen zu innovativen Technologien (z.B. Energieeffizienz)Ausbildung von Fachkräften oder Vertriebspartnern. Verwendung der eigenen Technik stellt explizit einen Teil von Ausbildungsangeboten im Gastland dar | Ansatz: Entwicklung von Services zur Deckung spezieller Bedürfnisse im Entwicklungsland |
| Positive Aspekte - Benefits: Ressourcenschonung und –sicherung, Know-How Tranfer für Erzeuger vor Ort, Steigerung der Rohstoffqualitäten | Positive Aspekte - Benefits: langfristige Sicherung von Fachkräften und Ausbildungsstandards vor Ort, positives Marketing- und Reputationsmanagement | Positive Aspekte - Benefits: indirektes Marketing, erhöhte Nachfrage nach den eigenen Produkten. Steigerung der technischen Standards im Gastland | Positive Aspekte - Benefits: innovative Produktlösungen schaffen neue Standards im Gastland und erhöhen Nachfrage nach eigenen Produkten |